
Esta palestra tem por objetivo apresentar aos participantes as vantagens de se gerenciar os projetos sob uma abordagem de uma carteira de investimentos. Serão apresentas as principais práticas para a avaliação, seleção, priorização e balanceamento de um portfólio de projetos à luz das estraégias, necessidades e recursos disponiveis de uma organização.
Doutorando em Administração de Empresas (FGV/SP), Mestre em Computação (IPT/SP) e Administrador (Mackenzie). Profissional em Tecnologia da Informação e em Gestão de Projetos desde 1988 (Tribanco, Rapidão Cometa, Bertin, Honda, Citi, Accenture, Visanet, C&A Modas, Unibanco e Credicard) e instrutor e coach em gestão de projetos (HSBC, INPE, Suzano, Elektro, Unilever, Ultragaz, Kraft, Henkel, Sandoz, Cosan, Kimberly-Clark, Natura, Votorantin e Visanet). Professor universitário desde 2001 (FGV, Insper, IBMEC, FIA/USP e Veris) e coordenador de pós-graduação desde 2003 (Veris). Sócio Diretor da APEL Gestão de Projetos.
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